為農路上守初心、擔使命,譜寫供銷事業新篇章
─── 采訪市供銷合作社黨組書記、主任郭翔宇
發布時間:2020-04-07 17:14    作者:    瀏覽次數:     【字體:

【記者】:當前,全市開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,結合這次主題教育活動,市供銷社在為農服務上是如何做的?

【郭翔宇】:供銷合作社作為為農牧服務的合作經濟組織,是黨和政府做好“三農三牧”工作的重要載體,是新形勢下推動農村牧區經濟社會發展不可替代和不可或缺的重要力量。近年來,全市供銷社牢固樹立不忘為農初心,牢記服務使命,堅持為農、姓農、務農,在參與和推動農牧業產業化經營,健全農牧業社會化服務體系,促進新農村、新牧區建設方面發揮了積極作用。今年,重點推進新型基層組織體系、新型為農服務體系、新型社有企業經營服務體系、新型聯合社組織體系“四大體系”建設。全系統堅持改造提升與創新發展并重,著力實施全市蘇木鄉鎮基層社建設工程,恢復建設基層社38個,改造提升48個,基層社總數達到90個,基本上實現了基層供銷社蘇木鄉鎮全覆蓋建設目標,初步構建起一批服務農牧民生產生活的綜合平臺。

一是實施綜合服務社改造提升工程。全系統發展村嘎查級綜合服務社456家,年內新增13家。改造提升綜合服務社8個,創建“星級社”5家。

二是市供銷社與涼城縣勝龍種植專業合作社合作,將大型農機及配套農機具集中投放到農牧民專業合作社,采取合作式、托管式、訂單式農牧業社會化模式,為農牧民和新型農牧業經營主體提供耕、種、收的生產服務需求。

三是全系統組織供應各類優質化肥19000噸,其中:二銨8000噸、尿素4000噸、復合肥5000噸、碳銨2000噸,地膜300噸,農藥100噸。

四是大力發展電子商務。組建成立烏蘭察布市供銷社電子商務公司,組織開展農產品購銷工作,籌劃農產品前置倉建設項目,目前,項目正在實施中。

五是在全市供銷系統現有基層網絡,配置“供銷e店通”22套,“鄉村第三屏”智能終端設備42套,提升為農服務功能。

六是按照全國供銷總社、自治區供銷社關于進一步做好開放辦社工作要求,2019年,全系統吸納農資、農畜產品經營加工企業和專業合作社26家加入供銷社成為聯合社成員單位。

七是加強自身組織建設,通過建設烏蘭察布市供銷合作社門戶網站,積極發揮“互聯網+政務”作用,提高綜合服務能力,為建立起部門與群眾紐帶發揮重要的作用。通過創辦《新供銷》內刊資料,加強全市供銷系統意識形態建設,開拓宣傳供銷文化陣地。通過成立工會、婦女聯合會、青年工作委員會和統戰委員會,加強黨組密切同干部群眾的聯系,充分調動廣大干部群眾的積極性。

【記者】:聽了郭主任的介紹,對供銷合作社結合這次“不忘初心、牢記使命”主題教育活動切實為農服務上做了不少工作,那么,郭主任,您能不能就這次我市供銷合作社在主題教育活動中查找出了哪些問題,如何整改,有哪些亮點做法?

【郭翔宇】:市供銷社根據《烏蘭察布市開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作方案》(烏黨發〔2019〕9號)文件精神,進行問題查擺,結合十二個專項整治,并承接自治區和日常調研存在的問題共查找出37個問題,現已整改32個。接下來,市供銷社將繼續通過學習研討、紅色教育、實地調研、出臺相關文件、制度,把問題切實解決好。

目前供銷社存在的最大問題就是思想不夠解放,為農服務辦法不多,有些同志有畏難情緒,認為供銷社基礎差、底子薄,為“三農三牧”服務上有些懈怠,而主題教育就是要求廣大黨員干部牢記共產黨員的初心和使命,解放思想,要真正為老百姓辦實事辦好事,因而我要求全體供銷社干部職工要把“轉心態、轉觀念、轉作風”的“三轉”思想融入到主題教育的“學習教育”、“調查研究”、“檢視問題”、“整改落實”中,深刻理解習近平新時代中國特色社會主義思想,用理論補足精神之鈣,把理論、思想和行動結合起來,把學習與工作結合起來,與供銷社發展思路結合起來,解放思想,拓展供銷社發展思路,助力供銷事業新發展,在新時代展現供銷人的新作為。

【記者】:通過您的介紹,那么為農牧民解決了哪些切實問題?

【郭翔宇】:“不忘初心、牢記使命”主題教育活動開展以來,市供銷社分三個調研組赴各旗縣實地調研。第一調研組赴卓資縣調研過程中,了解到西蘭花育苗基地1000多噸大白菜,因無銷路,仍在大棚里,急需儲存并收購。在卓資縣農副產品交易中心,調研組了解到有新建的14個恒溫庫,基礎設備已建設完成,但卻無商戶入駐。結合近期察右中旗1000噸的紅蘿卜、2000噸的南瓜仍在地里,無人收購的實際情況,市供銷社領導班子多次實地考察,經黨組會議研究決定,由市供銷社牽頭,組織卓資縣供銷社與市供銷社合作電商企業進行滯銷農產品收購,在卓資縣租下11個恒溫庫、4個冷庫,存貯量為1800噸左右。從2019年10月22號開始收購中旗滯銷農產品,已收購南瓜915.92噸,收購胡蘿卜947.58噸,如凍傷可脫水處理后再收購,通過一系列緊急措施,這次收購就像一場及時雨,不僅解決了當地農產品滯銷的問題,最大程度地挽回了農民的經濟損失,而且讓“供銷社”這三個字再次深入農民的心里,成為政府有效解決農產品“賣難”的有力抓手,受到當地政府和廣大農民群眾的認可和好評。

【記者】:通過您的介紹,我們看到了我市供銷合作社取得的這些成績,以及在切實解決農牧民問題中發揮的作用,那么未來供銷社要如何發展?

【郭翔宇】:我認為未來供銷社的發展要圍繞“三個轉變”、抓住“四個重點”:

“三個轉變”:

一是轉變心態,牢記共產黨員的初心,擔使命,謀作為,盡心盡力為農牧民辦實事辦好事,做好供銷社工作,增強群眾滿意度。

二是轉變觀念,不能總想著困難,覺得基礎差、底子薄,要主動“思變”,出路在聯合社,在開放辦社,與農業大戶進行合作。

三是轉變作風,提升服務能力與服務理念,樹立求真務實、真抓實干的工作習慣,提升為農牧服務能力,提高工作效率,勇擔當。

“四個重點”:

一是把好方向,牢記供銷社職能職責,瞄準服務“三農三牧”方向,想事情,干事業。

二是守住陣地,要想辦法建設供銷社的陣地,把固定資產盤活用活,爭取政府閑置資源,實現社有資產資源效益最大化。

三是聯手能人,通過開放辦社和職業經理人聘用等形式,搭平臺,搞合作,實現供銷資源和社會資源的優勢互補與共享。

四是用活政策,積極爭取政府支持,利用好京蒙對口幫扶、鄉村振興等政策,積極協調爭取政府資產、資金支持。

供銷社的綜合改革還在進行時,而興農、為農、務農的使命任重而道遠。在今后的工作中,既要量力而行,更要盡力而為,需不斷解放思想、擔當作為,推動供銷事業不斷向前發展。

【記者】:非常感謝郭主任接受我們的訪談,今天的訪談到此結束,各位網友下次再見。


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